Bereichsentwicklung

Bereichsentwicklung fängt im Managementteam an. Sie beruht auf Übersetzungsarbeit: Strategische Vorgaben sind in operative Ziele zu übersetzen und die operative Erfahrung zurück in den Kontext des strategischen Managements - einerseits.

Andererseits „tobt“ in allen Bereichen einer Organisation das Leben:

Erwartungen, Interessen, Standpunkte und Emotionen aller Beteiligten treffen aufeinander. Auch diese müssen ausbalanciert und "übersetzt" werden. Das gilt für das Managementteam genauso wie für die Arbeitsgruppe an einer Produktionslinie.

Vor diesem Hintergrund konzipieren und gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden Entwicklungsprozesse für Teams, Funktionsbereiche und übergreifende Organisationseinheiten.